AirPods Pro, bir zamanlar paylaşmayı öğrenen gizli Apple ekiplerinden geldi

Eski bir Apple İK yöneticisi, AirPods Pro'nun ilk AirPod'ların kırılgan kökenlerinden farklı olarak, şirketteki farklı gruplar arasında çok daha uyumlu bir bilgi paylaşımından geldiğini ortaya çıkardı.

AirPods Pro, bir zamanlar paylaşmayı öğrenen gizli Apple ekiplerinden geldi

Chris Deaver, dört yıl boyunca Apple'da kıdemli bir İK İş Ortağı ve "Kültür ve İnsan Lideri" olarak görev yaptı ve bu süre zarfında hem AirPods hem de AirPods Pro geliştirildi. Şimdi, iki cihazın, en azından Apple içinde, yoğun bir gizlilikten daha açık bir bilgi alışverişine geçerek, kökten farklı şekillerde geliştirildiğini söylüyor.

Fast Company'de Deaver , "[Apple'ın] gizlilik kültürünün karanlık tarafları vardı" diye yazıyor . "Kritik bilgileri istiflemek. Kişisel gündemleri zorlamak. İç çatışmalar."

"Yeni bir İK iş ortağı olarak sık sık bu eskalasyonların içine düştüm," diye devam ediyor. "Ve genellikle "o takımın paylaşmaması" ile ilgiliydi.

Deaver, Apple'ın gizliliğe ve dolayısıyla müşterileri "şaşırtmak ve memnun etmek" amacına açıkça katılıyor, ancak bunun ekiplerin siloya düştüğü anlamına geldiğini söylüyor. Ekipler aylarca ayrı çalışacak, ardından projenin sonuna doğru bir araya gelmek zorunda kalacak ve her biri çabalarını birlikte çalışmak için uyarlayacaktı.

"İnsanlar hayal kırıklığına uğradı" diyor. "Ayrılmak ya da 'o kişiyle bir daha asla çalışmamak' istediler."

Deaver, "Birbiri ardına yeni çalışan, parlak insanların temel soruyu sorduğunu duyardım: 'Böyle nasıl çalışırım?'" diye devam ediyor Deaver. "'Eğer sadece belirli kişilerle bilgi paylaşabiliyorsam, kimin ve ne zaman olduğunu nasıl bileceğim? Sonunda kovulmak veya hapse girmek istemiyorum.'"

Deaver, kendisinin ve diğerlerinin Apple'ın dışında, Ed Catmull'un Pixar'da Braintröst adı verilen egodan bağımsız bir çalışma ortamı kurduğu çalışmasına baktıklarını söylüyor. Apple'dan Deaver ayrıca iOS kamera ekibinin bir parçası olarak şirkette zaten böyle bir Braintrust olduğunu keşfetti.

Camera Braintrust (CBT), tüm ekibin karşılaştıkları zorlukları paylaşmaya odaklandığı "haftalık personeller arası şeffaflık" oturumlarına sahipti. Deaver ve meslektaşları bunu aldı ve AirPods geliştirme ekipleri içinde benzer bir Braintrust oluşturdu.

Deaver, "Sonra olanlar inanılmazdı," diye devam etti. "Ortaya çıkan şey, delicesine harika, gürültü önleyici AirPods Pro'yu hayata geçiren düzenli oturumlar, açıklık ve bağlantıya sahip bir beyin güveniydi."

"Bu, yeniliğin değil, aynı zamanda paylaşmanın gücünün de bir kanıtıydı," diye bitiriyor. "Evet, gizlilik bağlamında paylaşım yapılabilir."

Deaver, AirPods'un gizli ve tartışmacı bir gelişiminden, AirPods Pro'nun uyumlu olanına, bu Braintrust fikrini kullanmasına kadar olan dönüşümü ortaya koyuyor.

Yine de AirPods Pro'nun orijinal AirPod'ların inanılmaz bir başarı olduğunu kanıtladıktan sonra geliştirildiğini belirtmiyor . Bir vuruşunuz olduğunda uyumlu olmak daha kolaydır.

Tepkiniz nedir?

like

dislike

love

funny

angry

sad

wow